一、背景及概況
樂從(cóng)鎮小布村位于樂從(cóng)鎮面北方約兩公裡(lǐ)，東倚佛山(shān)新城(chéng)區，南(nán)連騰沖社區，西傍121省道，北面是東平河水道，曆史悠久，人(rén)傑地靈。曾經小布村憑借樂從(cóng)鋼鐵市場的發展，向其收取豐厚的租金，富甲順德，當年(nián)順應社會發展，村内建設了“幸福園”老人(rén)中心，爲本村獨居老人(rén)提供院舍服務。然而随着鋼鐵市場的遷移，擁有1000多平方的“幸福園”亦因各種原因而暫停運營，目前小布社區養老服務中心處于閑置狀态，社區内養老服務不足，轄區内缺乏爲老志願服務，導緻小布社區長者未能享受到優質的養老服務，影(yǐng)響長者晚年(nián)生(shēng)活質量。
爲解決小布社區一系列問(wèn)題，樂從(cóng)睿航社工(gōng)聯合小布村行政服務站(zhàn)撰寫“暖陽相(xiàng)伴·幸福升溫”小布社區養老服務中心發展計(jì)劃，獲得(de)衆創共善2019年(nián)養老項目資助，制定五大(dà)服務計(jì)劃：圍繞“耆才展翅”“耆義同行”“耆愛團圓”“醫療協助”“耆情關懷”五大(dà)主線制定優化社區長者晚年(nián)生(shēng)活的系統性服務計(jì)劃，聯合社會志願力量，鏈接愛心商家資源，開展一系列社區服務，讓長者感受社會大(dà)衆的溫暖。
二、亮點和經驗
1、重視個性化服務和個案管理(lǐ)。
在引入社工(gōng)服務前，小布村的長者服務形式單一，不同服務需要的長者，均接受一樣的服務。自(zì)小布發展計(jì)劃啓動和社工(gōng)服務進駐後，通過對長者進行全面的調查需求，根據需求調查結果開展長者分(fēn)層管理(lǐ)策略，重視每年(nián)齡段長者個性化服務度，同時對弱老、高齡、獨居長者開展個案醫療服務管理(lǐ)，讓長者在社區生(shēng)活獲得(de)多元化的養老服務。爲此，項目社工(gōng)在個案分(fēn)析的指導下，制定了一整套居家養老評估工(gōng)具，通過評估長者正面臨哪些問(wèn)題（心理(lǐ)、生(shēng)理(lǐ)、社交、經濟）以及哪些問(wèn)題需優先解決，從(cóng)而提出解決問(wèn)題的方法，并且不斷論證方法是否可(kě)行，所需要得(de)到的可(kě)行性支持是否充足，最後提出醫療服務計(jì)劃和實施評估。
2、首次推進醫養結合模式下的社區養老服務
小布村首次轄區内啓動醫養結合進社區計(jì)劃，透過與合資質醫療團隊合作(zuò)開展上門(mén)醫療服務，醫生(shēng)根據長者實際情況及需求，評估長者服務需求，爲其建立個人(rén)健康檔案，制定服務計(jì)劃，由護士定期提供血糖血壓健康監測服務，用藥指引及健康指導等。
三、成效與反響
1、活化養老服務中心，多元化養老服務落地生(shēng)根
随着小布社區“暖陽相(xiàng)伴·幸福升溫”養老服務中心發展計(jì)劃的啓動，原閑置中心得(de)到60%的活化，場室進行重新分(fēn)配，爲長者們開展學堂教育、權益維護、義診義剪等多元化養老服務，同時也作(zuò)爲轄區内長者聯系交流的重要場所，進一步充實長者精神生(shēng)活，滿足其日(rì)益增長的養老服務需求，同時提高生(shēng)活、生(shēng)命質量。
2、全面推廣醫養結合模式社區養老服務
前期階段的社區養老模式隻能滿足一部分(fēn)長者的需求，往往會對長者高齡、獨居長者的關注有所忽略，而社區醫療服務正好可(kě)以彌補這一塊缺口。如(rú)通過開展社區醫療協助服務計(jì)劃，從(cóng)公益義診、康複講座、特色中醫知識學習小組，長者通過學習獲取日(rì)常防治病知識、護理(lǐ)知識、養生(shēng)知識等。
3、爲社區創造爲老志願服務品牌經濟社會效益
成立耆愛志願服務隊作(zuò)爲恒常化(每人(rén)每次2小時，項目共計(jì)360時）提供爲老服務的輸送，若按照(zhào)佛山(shān)市人(rén)均最低月工(gōng)資1720元，志願服務隊員(yuán)可(kě)提供：(1720/21.5天)*360小時=3600元，人(rén)員(yuán)費用經濟效益，從(cóng)項目衍生(shēng)的爲老志願服務品牌，可(kě)在爲老服務經驗中擔任指導，從(cóng)而在資金預算中節省導師(shī)費用，将更多的費用投入醫療康複保健服務中。
“暖陽相(xiàng)伴·幸福升溫”小布村社區養老服務中心發展計(jì)劃項目服務小布村60歲以上長者共513名，80歲以上長者60名，開展活動場次73場，小組166節，醫療服務問(wèn)診次數達420次，按質按量完成服務指标并成功通過終期評估獲得(de)優秀稱号。
樂從(cóng)鎮小布村位于樂從(cóng)鎮面北方約兩公裡(lǐ)，東倚佛山(shān)新城(chéng)區，南(nán)連騰沖社區，西傍121省道，北面是東平河水道，曆史悠久，人(rén)傑地靈。曾經小布村憑借樂從(cóng)鋼鐵市場的發展，向其收取豐厚的租金，富甲順德，當年(nián)順應社會發展，村内建設了“幸福園”老人(rén)中心，爲本村獨居老人(rén)提供院舍服務。然而随着鋼鐵市場的遷移，擁有1000多平方的“幸福園”亦因各種原因而暫停運營，目前小布社區養老服務中心處于閑置狀态，社區内養老服務不足，轄區内缺乏爲老志願服務，導緻小布社區長者未能享受到優質的養老服務，影(yǐng)響長者晚年(nián)生(shēng)活質量。
爲解決小布社區一系列問(wèn)題，樂從(cóng)睿航社工(gōng)聯合小布村行政服務站(zhàn)撰寫“暖陽相(xiàng)伴·幸福升溫”小布社區養老服務中心發展計(jì)劃，獲得(de)衆創共善2019年(nián)養老項目資助，制定五大(dà)服務計(jì)劃：圍繞“耆才展翅”“耆義同行”“耆愛團圓”“醫療協助”“耆情關懷”五大(dà)主線制定優化社區長者晚年(nián)生(shēng)活的系統性服務計(jì)劃，聯合社會志願力量，鏈接愛心商家資源，開展一系列社區服務，讓長者感受社會大(dà)衆的溫暖。
二、亮點和經驗
1、重視個性化服務和個案管理(lǐ)。
在引入社工(gōng)服務前，小布村的長者服務形式單一，不同服務需要的長者，均接受一樣的服務。自(zì)小布發展計(jì)劃啓動和社工(gōng)服務進駐後，通過對長者進行全面的調查需求，根據需求調查結果開展長者分(fēn)層管理(lǐ)策略，重視每年(nián)齡段長者個性化服務度，同時對弱老、高齡、獨居長者開展個案醫療服務管理(lǐ)，讓長者在社區生(shēng)活獲得(de)多元化的養老服務。爲此，項目社工(gōng)在個案分(fēn)析的指導下，制定了一整套居家養老評估工(gōng)具，通過評估長者正面臨哪些問(wèn)題（心理(lǐ)、生(shēng)理(lǐ)、社交、經濟）以及哪些問(wèn)題需優先解決，從(cóng)而提出解決問(wèn)題的方法，并且不斷論證方法是否可(kě)行，所需要得(de)到的可(kě)行性支持是否充足，最後提出醫療服務計(jì)劃和實施評估。
2、首次推進醫養結合模式下的社區養老服務
小布村首次轄區内啓動醫養結合進社區計(jì)劃，透過與合資質醫療團隊合作(zuò)開展上門(mén)醫療服務，醫生(shēng)根據長者實際情況及需求，評估長者服務需求，爲其建立個人(rén)健康檔案，制定服務計(jì)劃，由護士定期提供血糖血壓健康監測服務，用藥指引及健康指導等。
三、成效與反響
1、活化養老服務中心，多元化養老服務落地生(shēng)根
随着小布社區“暖陽相(xiàng)伴·幸福升溫”養老服務中心發展計(jì)劃的啓動，原閑置中心得(de)到60%的活化，場室進行重新分(fēn)配，爲長者們開展學堂教育、權益維護、義診義剪等多元化養老服務，同時也作(zuò)爲轄區内長者聯系交流的重要場所，進一步充實長者精神生(shēng)活，滿足其日(rì)益增長的養老服務需求，同時提高生(shēng)活、生(shēng)命質量。
2、全面推廣醫養結合模式社區養老服務
前期階段的社區養老模式隻能滿足一部分(fēn)長者的需求，往往會對長者高齡、獨居長者的關注有所忽略，而社區醫療服務正好可(kě)以彌補這一塊缺口。如(rú)通過開展社區醫療協助服務計(jì)劃，從(cóng)公益義診、康複講座、特色中醫知識學習小組，長者通過學習獲取日(rì)常防治病知識、護理(lǐ)知識、養生(shēng)知識等。
3、爲社區創造爲老志願服務品牌經濟社會效益
成立耆愛志願服務隊作(zuò)爲恒常化(每人(rén)每次2小時，項目共計(jì)360時）提供爲老服務的輸送，若按照(zhào)佛山(shān)市人(rén)均最低月工(gōng)資1720元，志願服務隊員(yuán)可(kě)提供：(1720/21.5天)*360小時=3600元，人(rén)員(yuán)費用經濟效益，從(cóng)項目衍生(shēng)的爲老志願服務品牌，可(kě)在爲老服務經驗中擔任指導，從(cóng)而在資金預算中節省導師(shī)費用，将更多的費用投入醫療康複保健服務中。
“暖陽相(xiàng)伴·幸福升溫”小布村社區養老服務中心發展計(jì)劃項目服務小布村60歲以上長者共513名，80歲以上長者60名，開展活動場次73場，小組166節，醫療服務問(wèn)診次數達420次，按質按量完成服務指标并成功通過終期評估獲得(de)優秀稱号。
